LOGISTYKA

Czyli jak można zoptymalizować łańcuch dostaw!

IDEA SZKOLENIA

Dla kogo?

Dla kadry zarządzającej produkcją i dystrybucją wyrobów. Pracowników wyższego i średniego szczebla, planistów, kierowników centrów dystrybucyjnych i magazynów regionalnych.

Cel?

Przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce metody zarządzania ograniczeniami i w sposób twórczy doskonalić zarządzanie dystrybucją w firmie.

Metody?

Warsztaty, Ćwiczenia, Analiza przypadków i Symulacje.

Efekty?

Firmy produkcyjne i usługowe, które zastosowały metody zarządzania ograniczeniami osiągnęły takie wyniki:

  • Redukcję całkowitego czasu realizacji zamówień średnio o 70%
  • Średni wzrost wskaźników finansowych (przychodu, przerobu, zysku) o 76%!
  • Redukcja łącznego poziomu zapasów w sieci dystrybucji średnio o 54% przy dostępności na poziomie 98%

Wniosek?

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą dobrze przygotowani do praktycznej realizacji zasad zarządzania ograniczeniami w firmie i w sieci dystrybucji.

ZAKRES SZKOLENIA

I. Wprowadzenie do teorii ograniczeń (Wykład i E-learning)

  • Podejście systemowe
  • Podstawowe założenia
  • 5 kroków koncentracji uwagi i wysiłków
  • Mierniki oceny działań i podejmowanych decyzji - elementy rachunkowości przerobowej
  • Główne narzędzia zarządzania ograniczeniami

II. Problemy organizacji dystrybucji (Warsztaty)

  • Ustalenie kryteriów decyzji o wytwarzanym asortymencie
  • Określenie wielkości produkcji na podstawie przewidywanego popytu
  • System produkcji „Wytwarzanie na dostępność” (MTA) w porównaniu do „Wytwarzania na zamówienie” (MTO) i „Wytwarzania na skład” (MTS)
  • Ustalenie postulowanej dostępności produktów we wszystkich punktach sprzedaży (odbioru)

III. Rozwiązanie problemu dystrybucji

  • Optymizacja dostępności w punktach dystrybucji i sprzedaży z ograniczeniem poziomu zapasów
  • Bufor i jego dynamika w środowisku dystrybucji
  • Dynamiczne zarządzanie buforem
  • Problemy sezonowości popytu i sterowania akcjami promocyjnymi

IV. Prezentacja narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie dystrybucją

CZAS TRWANIA

  • 3 dni + 2 dni

AUTOR SZKOLENIA

  • Marcin Felkiewicz, Paweł Schmidt - Eksperci TOC

Powrót

Ilość podstron: 1