Czyli optymalna produkcja seryjna!

IDEA SZKOLENIA

Dla kogo?

• Dla osób odpowiedzialnych za nadzór i optymalizację procesu produkcji
• Dla pracowników średniego i wyższego szczebla zarządzania, specjalistów i inżynierów odpowiedzialnych za proces produkcji i logistyki

Cel?

Skrócenie czasu wytwarzania produktów, uproszczenie systemu planowania i zarządzania produkcją, zmniejszenie zapasów półproduktów w toku i magazynach wejściowych i wyjściowych.

Metody?

Wykłady, przedstawianie przypadków wdrożeń Systemu Pull w czołowych koncernach z branży motoryzacyjnej i AGD.

Efekty?

Zdobycie wiedzy z zakresu szkolenia:

• poznać i zrozumieć filozofię „szczupłego” wytwarzania
• zdobyć praktyczne umiejętności wdrażania narzędzi „Pull System”
• poznać metodykę wdrażania narzędzi i całego systemu Pull we własnym zakładzie pracy
• porównać filozofię Lean z tradycyjnym modelem zarządzania

Wniosek?

Dzięki wykładom i warsztatom uczestnicy szkolenia posiądą wiedze i umiejętności, aby samodzielnie wdrożyć narzędzia Pull we własnym zakładzie pracy.

ZAKRES SZKOLENIA

I. Wprowadzenie do LEAN (Wykład I E-learning)

• Lean - droga do doskonałości w zarządzaniu
• JIT - produkcja na czas
• Jidoka - doskonalenie procesu produkcji
• Standaryzacja - fundament filozofii Lean

II. Wstęp do “Pull System” (Warsztaty)

III. Charakterystyka systemu „PULL”

IV. Charakterystyka i cel wdrażania PULL

V. Metodologia wdrażania systemu „Systemu Pull”

• planowanie produkcji
• planowanie zdolności produkcyjnych
• zarządzanie produkcją w tradycyjnym systemie planowania „push”
• zarządzanie produkcją w systemie planowania „pull”
• opis kroków postępowania wdrażania systemu
• praktyczne wskazówki implementacji systemu
• metodologia usprawniania proces

CZAS TRWANIA

• 3 dni + 2 dni

AUTOR SZKOLENIA

• Piotr Kowalczyk - Ekspert LEAN

Więcej różnych szkoleń z LEAN Manufacturing

Powrót

Ilość podstron: 1